2011年11月14日 星期一

港孩

根據觀察,大部份「港孩」均有一個或數個以下特徵:

一、 外表早熟、心智遲熟。
二、 很喜歡玩,但無甚興趣。
三、 對大部份事情最普遍的反應是沒有反應。
四、 擅於「看見」,不擅「閱讀」;擅於「收聽」,但從不「理解」。
五、 渴望被注意,但又沒有面對群眾的信心。
六、 甚麼都不在乎不介懷不思考不要求,典型答案是:不知道。
七、 沒有責任感、沒有自理能力,同時也沒什麼好奇心和慾望。
八、 不珍惜學習,不嚮往長大,不怕悶,只怕辛苦。
九、 精於計算結果,毫不享受過程。
十、 本性善良,不吃人間煙火,當然也未經任何苦楚及傷害。

這些孩子都有一個共通背景,他們生於90年代中後至二千年初,一個物質相對富裕、資訊爆炸的時代。

他們的接觸面和能力,煞地不成正比。跟家裡遊遍五湖四海,但每餐飯仍由傭人一匙匙餵進咀裡;每天排滿節目,但見過的人和事,丁點沒印象。

荒謬吧?都是有血有肉的真實故事,且為數絕不少。置身事外,我們批判得輕易,近距離接觸,卻只覺無比痛心,亦不難發現,沒有歷煉不愛思考的孩子,都是我們一手促成的。社會上每一份子,都難辭其咎。孩子是我們的未來,我們卻是孩子的劊子手。

為了令孩子的路更「易走」,我們不惜傾囊相授畢生武藝,四出搜刮靈丹妙藥。過度操練由此起,小學操中學的東西,幼稚園操小學的,未入學已學完學盡要學的,就叫做有競爭力。孩子在不停滾動的生產線上拚命向前走,被製成千人一面耐看不耐用的社會商品,當中有否成長,不重要了,過關就好。

偏偏,置身變幻才是永恆的年代,凡事講求涉獵創新、融會貫通。自學精神,是基本生活態度;歷煉,乃生存基礎。然而過度操練,令學習興趣殆盡;物質充裕,令努力的動機盡失;溫室溺愛,把挫折中的免疫力連根拔起。

面對變遷,我們有否反省過,孩子是否已裝備好身心去迎戰?抑或我們只在乎考評有否標準、教科書是否可靠、有沒有標準答案參考,不用離開心理安全區(comfort zone),就沒有恐懼?

問題很多,不一定都有解決方法,但至少應該面對。社會洪流,無人能獨力改變,但每人走一小步,就是社會的一大步。這個結論,好老土。但社會往往都是靠著最老土的信念,才有最突破性的進展。

2011年8月15日 星期一

拒絕財團生活簡介

拒絕地產商和大集團的生活:

衣:不去Bossini等連鎖店,有很多時裝個體戶
食:不去大家樂、大快活、美心,去茶餐廳、小菜館,或者索性自己煮,買菜會到街市
住:現時住在房協的居屋
行:已經很久沒有乘搭巴士,不過無奈地要乘搭港鐵,乘搭前找「港鐵特惠站」,有時會乘搭小巴,再不然就步行

很無奈,有些仍無法拒絕:

惠康(家中有人堅持要買某些用品)
中電、煤氣(無法不用)
PCCW、CABLE TV(有長期合約)

我,就係唔幫襯地產商同大財團

2011年7月5日 星期二

信徒生活

在中國民間信仰和儒家思想深深影響下,基督教和天主教在香港其實不是很受歡迎。當基督教或天主教有了甚麼失言或道德上的過錯,報章一定把事情大造文章。我想,一方面是常常自詡為「真理的宣揚者」,又常常霸佔道德高地。有人作如是說,香港人最愛就是看人跌倒在街上,基督教或天主教一出事,社會一定大講特講。

但是,教會其實也是由罪人組成的群體!這個社會就是有人這樣天真,信徒就是這樣可愛,以為教會是「聖徒相通」的群體,信了耶穌的人不能再犯錯,信徒不可再起貪念,不會自私、嫉妒、說謊等等。

其實不是這樣的,忘了信徒都是每天與罪爭戰的平凡人。信徒同樣是容易犯錯的常人,我的確見過有信徒的行為很差,這是信徒的虛假、偽善,有部分信徒確實令人失望,其言行跟信仰不相稱!加上教會一向主張「愛心」,就是凡事唱好,凡事息事寧人,凡事家醜不出外傳。

稱自己為基督徒的人,有時候都要反省一下,你記得自己如何信主嗎?你記得自己決志信主時的感動嗎?你初信時渴慕的心在那裡?你知道自己有「使命」嗎?

指責信徒的人,似乎是對信徒過份高估了。基督徒只是一群知罪悔改,願意接受上帝赦免的平凡人,細心觀察,一定會發現有基督徒對信仰忠誠的。

這一代受夠了黑箱作業,受夠了打官腔,受夠了表面秩序,以為把真相揭露出來會令人不信主的。正正是這種態度,才令人看不起基督教。

2011年7月3日 星期日

俗世價值

電影《The Wisdom of Forrest Gump》港譯《阿甘正傳》中,阿甘的母親曾說道:「其實一個人真正需要的東西是很少的,我們很多的東西,其作用都是來威給別人看的。」人是很奇怪的,存在就是尋求別人的認同。別人有的,你希望也要擁有。例如,當很多人手持一部新款的 i-phone時,也渴求自己也要有,以同樣得到別人的艷羨。

這就是俗世價值,俗世價值是欠缺反思的,像很多香港人認為的一生應怎麼過,是「讀書、拍拖、買樓、結婚、生仔……」的主流模式,香港人信奉的人生成功方程式是「成績優異、入名校、入大學、坐冷氣房做經理、一生無憂」。

俗世價值支配了大部分人的生活模式,今天很多人是給這些生活模式牽著鼻子走,而亦很少人反問這些生活背後的意義何在,只求做到人有我有,就算有多少無奈不合理,也只會絕對犬儒。

所以,俗世價值導致很多人的危機意識相當薄弱,不少人認為危機是不會那麼早發生在自己身上,你對很多人說危機意識,立時的反應是「大吉利是」,並反指你「口臭」。要知道,危機是會不知不覺地出現,事前可以沒有先兆。

我今天經常覺得,現今的俗世價值,和時下的觀點,都未達水準。不但反映很多人視野的狹隘,也反映某些人的愚昧和無知。現時的人思想太過單一,是缺少獨立思考。可以這樣說,當人類步入文明時,反而愈來愈不懂按自己能力判斷,連教育也沒辦法。一言以蔽之,這些人未能脫離俗世價值的枷鎖。

有沒有別的選擇?在乎是你是否有能力,在心理上走出俗世價值的框架,而這世界上,必須要有人站出來,以行動去告訴別人。在香港有沒有人這樣的人?有!龐一鳴是也!

2011年6月1日 星期三

省下來的車費+感想

整個五月這一個月,嘗試計算整個月以同一段路程一般人會使用的車費,以及如果以慳錢形式的所需車費,看看共節省了多少車費。

整個月用了近$458.7的車費,比較一般人會使用的車費共節省了$297.6,可以去海洋公園玩了。一個月用近$460的車費,不算很多,但也不少,$460可以吃十五餐飯。面對公共交通加價,有時候很無奈,雖然九巴加價對我影響很輕微(因為我已甚少乘搭巴士),但很多人只能硬食。

原本踩單車待步是很好的方法,不會慢很多的,但香港對單車仍然視作消閒活動,路面諸多限制,例如我從將軍澳往返市區,只能沿寶琳路出入,上落斜幅度大,沿途都頗危險,或者繞大圈由清水灣道出入,這裡更加危險。其實單車是環保又慳錢的交通工具呢,另外亦希望推廣單車成為交通工具,留待日後再分享。

2011年5月12日 星期四

步行日誌

拒絕乘搭巴士後,行路多了,寫寫步行日誌吧

4月22日受苦節步行日誌:

九龍灣->九龍城(午飯)->紅磡(教琴)->尖沙咀->(船)->灣仔->炮台山(受苦節崇拜)

原本$17.90的車費,當日$3.00搞掂。行這麼多路,晚上要彈風琴,最初有點擔心腳會很累影響發揮,結果無事,對腳沒影響,順利完成,感謝神。

5月12日步行日誌:

樂富(經九龍塘)->何文田(等老婆)->旺角(行街吃飯)->紅磡(教琴)->(船)->北角->筲箕灣(到岳母家吃飯)

這天是11年來最早的酷熱天氣,勁出汗。由旺角行到紅磡,25分鐘可以行完,與乘搭巴士相差無幾。這次亦是新渡輪北角線加價後,我首次乘搭北角線,竟然是「新輝拾」,就當作付多一元,乘搭高速船,不過就這次遇上吧 :D 。如果下次有機會再搭北角線,相信未必會遇到高速船了。

星期一步行日誌:

北角(教琴)->灣仔->(船)->尖沙咀->京士柏(教琴)->愛民(教琴)->紅磡(接老婆回家)

自從新渡輪北角線加價25%後,就減少乘搭了,改為步行至灣仔乘搭天星小輪,除非有新學生 :)。其實北角行到灣仔,約行35分鐘。如果搭電車,時間相差無幾,落車亦要由莊士敦道沿天橋行去碼頭。

每天都會由寶琳行去尚德,拍一拍「港鐵特惠站」,車費減$2.00,前往部份地區比起在寶琳乘搭最高可節省$3.80。

當然,會有人認為很花時間,我的回應是:一個人必須做運動的,做運動也要花時間吧,我這種方式,既慳錢,又達到做運動的目的,記得香港醫學會建議每日行八千步嗎,不僅可從健身活動中獲得棈神愉快感,而且有助消耗卡路里,降低人體內膽固醇,幫助降低血壓,控制血糖含量,降低都市病的發病率呢!

2011年5月10日 星期二

量入為出

「量入為出」,是我一向同意的,所以對「優質服務」不以為然,服務水平不高並不是壞事。一看到此很多人不同意,我的回應是:素質是成本之一,越高品質成本也會高。服務的對象倘是像某某集團董事經理,走高檔路線沒問題;服務對象是平民大眾之類,標榜優質就是大問題了。很多人不明白羊毛出在羊身上之硬道理,而且「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」,只能說,這些人實在是笨蛋,無知的笨蛋。

近年,香港人追求優質,比其他地區的人為高,反映香港消費者對奢侈品或名牌產品有著特別的迷戀,為何?廣告洗腦是主要原因之一,廣告不是清楚介紹產生功能,而且令人產生欲望、自豪,因此,追求優質成為香港市民的共同目標,為了達到「改善生活」的「理想」,不論貧富皆胼手胝足努力奮鬥。正面看,可以提升人的上進心,但與此同時,卻有不少人在過程中放棄了追求其他人生價值的機會,更嚴重的會迷失了自我,墮入只有消費才會開心的深淵。

所以,大型購物商場已變成市民消費娛樂的活動,所鼓吹的是,你在裡面消費吧,這數小時不會悶的。而大型購物商場內的,都是一式一樣的連鎖店,這些連鎖店多走高檔次的,往往罔顧市民的負擔能力。你要消費,等於要用錢吧,那麼錢從那裡來?當然是工作得來吧。但近年,信用卡大行其道,已經令市民不考慮自己的經濟能力去消費。無力還款?找「孖寶兄弟」借貸吧。因此,商戶成功獲得豐厚利益,而商品是否配合市民實際需要,它們不會理會。

其實平民式或低檔次生意一樣可以客似雲來,就如深水埗鴨寮街所賣的都是二手貨,但不見得人流缺乏。來到這裡光顧的都是貪廉宜,只要夠平,一定會有人要。二手貨之所以有市場,都是因為比一手貨廉價吧。價格上有優勢,一樣吸引到顧客,不一定走高檔才賺到錢,關鍵是成本能否保持低位罷了。

以交通工具來說,香港收費廉宜的數以電車為最,但是電車的車廂佈局就簡陋得多,未翻新的電車下層是硬木椅子,上層座位則是硬膠造的。電車車齡起碼不止廿年,很多都沒有先進的電腦系統,又沒有空調設備。電車,是走廉價路線,其車廂不見得冷冷清清,因為電車收費特低,連巴士也比不上。(在今天,電車已不屬地產商擁有,可以搭過飽)

以廉價作招徠,是會受普通平民歡迎,諸多挑剔的人,隨他們吧,到他們想省錢的話,就不是講求品質的問題了。

2011年5月1日 星期日

我看九巴加價

九巴於2011年5月15日加價,對我影響很小,自從開始拒絕地產商後,乘搭巴士的次數寥寥可數,而九巴更一次都沒有乘搭過。不過,仍覺得今次九巴加價感到不合理。

九巴的盈利接近十億,然而巴士是工具性多於消費性,所以公共事業在任何的經濟環境,市民都要選擇,不會今年賺十億,翌年只有一億。九巴加價理據,其中一樣是鐵路令它們客量減少,所以要加價。這理據相當牽強的,鐵路的競爭,必會對巴士車資的水平有約束。或者這樣說,經營巴士的成本太高了,所以必須要降低成本,重整資源,減少不必要浪費。

巴士有浪費嗎?有。一些客量少的路線現在竟用上巨型巴士,這種情況說沒有問題,就才是大問題。而客少的路線以頻密班次服務,也會增加不必要的成本。筆者見過在新界郊區,一些巴士路線用十二米的雙層巴士行走,但是其載客量,卻長期連一半也不到。

有些人指,九巴近年在不少路線私自收車減班,其實就是反映了九巴正在減低不必要的成本,固然九巴的做法很不義,但必須明白「羊毛出在羊身上」這硬道理,客量不高的路線,卻要以頻密班次行走,其實是浪費資源,浪費資源後再來加價,很不合理。

九巴要收車減班次,可以!請如實列出實際的班距,不要用旁門左道,令乘客難以掌握候車時間,明明列出十分鐘內有一班車,卻要乘客等超過十五分鐘,然後又要加價。申請加價又要獅子開大口,讓政府還價,令九巴成功加價之餘,還讓政府好像做好心「成功」為市民減低加幅後,九巴還要「扮可憐」,說加幅不足彌補通脹。而且,市民完全沒有機會參與公共服務加價申請的審議,只有硬食加價。

無奈中,如路途不太遙遠,跟我一起以步行待步,或者踩單車待步吧,以步行或單車慳車費,又可以強身健體。其實,往返部份地區,不會慢過乘搭巴士。

2011年4月11日 星期一

文化藝術與地產霸權

從事音樂教育的我,與對抗地產霸權,有甚麼關係?

就以西九來說,很多人都認為是很花錢,不如名正言順做地產項目算吧,因為香港是「文化沙漠」。其實,香港並非沒有文化,只是香港素來不為自己的文化、歷史、文物自豪和珍惜,忽視它們可變成藝術創作的泉源和內容。

香港有潛質打造成文化藝術城市,香港擁有國際級大師,如香港管弦樂團總監艾度.迪華特和香港芭蕾舞團藝術總監區美蓮,也有年輕世界級鋼琴家如張緯晴、沈靖韜、李嘉齡,亦有優秀人才入境計劃來港的國際級鋼琴家郎朗、李雲迪。

但香港人很現實,學習鋼琴、器樂、芭蕾舞,目的就是為了入名校,增加取錄機會,很多人是以「人學我又學」的心態,不過多是「喜歡彈奏,討厭練習」,求學就是求分數,希望多些考試,考完八級就完成任務,立即停止學習了。

香港這城市就是有錢無靈魂,香港人最關心的,還是股票升跌,一切以金錢掛帥。與地產商無關嗎?地產商為了賺取更多金錢,不惜埋沒良心,甚至以「黑社會」行為欺騙消費者。股東要求回報,地產商要交出一盤漂亮的帳,便要訂立短期增加利潤的計劃,然後一層一層壓下去,下層員工為了生存,不顧一切完成上司所分派的營業額,於是有人用不正當手段,以達成其業績。

香港已定為經濟城市,已假設所有人的核心價值是追求財富,令至其教育都是以完成考試為主,不少家長因此疲於奔命,為的是求提高學業成績,單從成績著眼,學習文化藝術視為課外或消閒活動。當功課繁重時,文化藝術學習是浪費時間的,需要終止學習,好讓騰出多些時間溫書。天倫之樂也不再了,星期日外出逛街都是浪費時間的,有時間就要溫書,不然成績會退步,繼而影響前途。因為不少人在社會的壓力下,都信奉這套學生成長簡單方程式:

成功:成績優異 -> 入名校 -> 入大學 -> 坐冷氣房做經理 -> 一生無憂
失敗:成績低劣 -> 入九流學校 -> 升學不成 -> 掃街做乞丐 -> 一生失敗

這方程式真的如此簡單嗎?請認真思考!當然,不少人大條道理地同意,但我要告訴你,我多年所見,這方程式與事實不符。

很多人追求財富嗎?大多數市民只想多賺幾塊錢,並有餘錢應付不時之需而已,但地產霸權實在令人喘不過氣來,影響很多市民的價值觀,破壞社會的和諧。早前看到報章,在香港從事文化藝術的人正不斷下跌,哀哉!其實,這樣會令香港變得更沒有人情味,人人只為金錢生存,而且為了金錢埋沒良心,失去真正的心靈成長空間。

2011年3月31日 星期四

休息的藝術

最近,我經常跟學生去想像一個情況:如果香港的學校,每週七天都要上課,上課時間朝七晚十一,沒有小息、吃飯時間,沒有假期,一年三百六十五天都需要回校,放學後認為睡覺都花時間,所以給予很多功課,功課做到翌日繼續回校。學生的回應多數的是:「我會很辛苦」、「經常打瞌睡」、甚至有回應「自殺率一定很高」。

當然,以上情況很匪夷所思,我用這比喻本身提醒學生,彈琴一定要留意休止符,音樂沒有休止符,即使音樂旋律如何美妙,沒有呼吸的空間,都不會是好的音樂。

但是,我在想,以上情況,香港有趨勢走向這情景的,有學生稱有老師佔用他們的小息時間繼續授課,直至下堂老師已到課室仍未捨得離開;午膳時間佔用近大半小時繼續授課,令學生只餘下不足半小時吃飯;我有學生在星期六要回校上課,稱教不完書要加堂,星期日我也見到不少學生穿著校服;晚上九時許十時,我亦見到有學生才準備回家;長假期呢,有老師為免學生心散,也要回校。睡覺呢,有不少學生對我說,因為功課很多的緣故,每天只能睡兩、三小時。

活在香港,社會急速發展,長時間工作和讀書已成為了生活的一部分,而且人人都講求高效率,一刻也不能遲緩,這種生活模式催逼我們不敢停下來。我們常常拼命工作和讀書,因為我們害怕所得的不夠豐富,甚或會失去。

資訊科技發展、全球經濟一體化及消費主義不斷膨脹等因素,令都市人生活繁忙,如有人需要在晚上透過視像會議來工作,令工時延長,每每影響都市人的家庭生活或個人健康;而為了滿足社會的要求,即使同學、同事、部門之間都存在競爭,心靈沒有一刻能放鬆。這些使人透不過氣來的繁忙生活,令心靈得不到喘息,緊張、壓力、焦慮、懼怕等心理狀況,更叫人不得安寧,掠奪了人的心靈空間。

其實一切都反映了我們沒有信靠神。當我們堅持休息時,便可體會神的供應使我們沒有缺乏。舊約時代神要以色列人學習放手,轉向依靠神,不要自以為能夠操控人生。我們也要學習放手,才可讓神在生命中工作和讀書,使我們得享安息。

神設立的安息日,是十誡中的第四誡(出20:8),由此可見,安息和安息日在神眼中是何等重要。今天我們能否在忙碌生活中持守安息日?「安息」表示停頓的韻律。現代人最大的衝擊、危機,就是耗盡。不斷地工作、活動,無休止的付出帶來了很多影響,包括:容易疲累、厭倦,縱然活動頻繁或接觸很多人,但內心卻是疏離的感覺,繼而產生煩躁,甚至迷失的感覺,這是因為我們不自覺把價值建立在有限的目前上。

神設立安息日,正是提醒我們,生活的規律是有工作也有停頓。停頓時,人能享受生活的一切,更能騰出空間數算生活所經歷的,並有機會檢視自己生命的實況。

當然,有人大條道理說,停下來浪費時間怎可以呢?我並非說做人不要努力,請認真思考這句吧「人若賺得全世界,賠上自己的生命,有甚麼益處呢?人還能拿甚麼換生命呢?」(太16:26)

2011年3月27日 星期日

拒絕地產商之首季檢討

拒絕地產商行動,我進行了一季,就作首季檢討。

這一季是否徹底拒絕地產商,當然不是!在香港完全拒絕地產商是無法生活的,只是說能夠做多少就多少。這行動可以突顯地產商的壟斷是如何,而且如果像某些人說「你不如連電也不用去點蠟燭吧」,我只會成為眾人笑柄,聊為一宗趣聞,就好像曾經在美國街頭穿著超人服飾捉壞人的新聞。

亦有人對說我,「你不要固執、鑽牛角尖」,我必須解釋甚麼是固執,固執是一成不變,我的行動是盡力去拒絕不合理的事,在有選擇的情況下,盡力幫助小商戶,這並不是固執。如果沒有選擇下,必須光顧地產商的話,我還是會去的,例如有一款低脂植物油,我去不少的商店包括佳寶和家興都沒有售賣,只有惠康才有,又一定要買,唯有光顧惠康,這樣可以看到超級市場的壟斷是怎樣的。

有些人告訴我港鐵都是地產商,我當然知道,如果我要徹底拒絕地產商,必須包括拒絕乘搭港鐵。我當然對港鐵有不少意見,在此不說了,在此說說我的想法吧。港鐵以特區政府為大股東,算是各公共交通工具中有公共事業的色彩。幾年前經濟低迷時,地鐵推出了十送一優惠,相信沒有政府作大股東的角色,這是不可能發生吧,看看巴士這段日子只是推出些聊勝於無的轉車優惠,但條款非常複雜。而且地鐵以至今天港鐵,在某些車站設有特惠站,車費已經即時減了,如果作為學生還有半價吧,間中又有儲分活動,可以換領免費港鐵車票。這些優惠措施,巴士不可能有的。

這段日子亦有乘搭渡輪,我亦知道不少渡輪公司也屬於地產商擁有。其實渡輪是香港的弱勢交通,不少航線都虧蝕。所以我認為,渡輪就算是誰擁有,也要支持。如果香港沒有渡輪,不會是好事的,就像最近的紅磡往返中環、灣仔航線要停航。對每天用渡輪上班的人,就要付較高車費乘搭巴士或港鐵了。所以,渡輪會繼續乘搭,支持這種票價低廉的過海交通工具,亦是在繁忙中靜下來的好方法。

至於巴士,這一季我從沒有乘搭九巴,新巴只乘搭過694和798,694是由岳母家回自己家的方便途經,如果我堅持乘搭小巴轉港鐵,相信我一定被人說很固執;798是將軍澳和沙田居民爭取已久的巴士路線,所以我會支持。城巴則在一次往返黃竹坑乘搭過,其他我以小巴為主,有些地方我甚至以步行代步。

亦有人說,有些小商戶和很多小巴司機的服務態度不佳,當然我都覺得其態度有待改善,今天的看法是,本身我自己都是個體戶,是一名自由工作者,極需要學生的支持才能夠生存,所以我會站在他們的角度去看。他們極需要顧客的支持,才可以繼續生存,工作都是為求餬口,而且服務態度是由工作種類引致,如果在街市的售貨員或小巴司機,他們穿著西裝或OL,相信一定會覺得匪夷所思。

但大公司的服務態度真的很好嗎,我這個曾在連鎖店工作的人可以告訴你,連鎖店為保公司形象,前線員工必須以禮待客,遇到無理取鬧的顧客,都要有耐性應對,決不可惡言相向。工作壓力非常大,亦很不快樂,以笑容待客都是扮出來的。小商戶的服務態度是真心的,而且每個人都有情緒呢。遇到態度不佳的人,有時候我的確會很氣憤,但過後都算了,他們工作都辛苦的。

我身邊的人,多數都不大支持我的行動,認為想法太天真,固然這行動是很「唐吉訶德」式。這就是不少香港人的心態,單從成果著眼。我的行動是希望用金錢買將來的選擇權,不願把血汗錢白白送給大財團,但願十年後,香港仍然有街市,仍然有小商戶,情況不變差而能夠維持下去已經很好了。

2011年3月20日 星期日

決志者無影無蹤? 浸聯會辦佈道大會決不再「發夢」

你試過邀請親友參加佈道會,朋友決主後卻不再返教會,不了了之?究竟是跟進、栽培還是哪方面出現問題?香港浸信會聯會會長唐榮敏牧師指出,過往香港基督教界曾舉辦不少佈道會,事後跟進、栽培情況實在慘不忍睹:「若有一百人信主,最後只有五人返教會,很得人驚!」

在日前舉行的香港浸信會聯會(下稱浸聯會)佈道大會異象分享會中,唐榮敏牧師稱,搞佈道會花費千萬,最後卻得來決志人數95%的流失率,為人所垢病:「花上千千萬萬的金錢,最後卻跟進不到,十分可惜。我們一直在『發夢』!」

假名假電話如何跟進?

唐牧師跟《可圈可點》分享,他歷年曾參與多次佈道會,發現從前的佈道會,不少來賓是貿然闖入,甚至walk-in進場的「飛來蜢」,決志後只留下虛假名字及聯絡方法,實在難以跟進:「我看過極多這類回應表,他們佔決志人數約1/3。」

他又指,事實上不少決志者心底不希望教會跟進:「不少人透過佈道會的宣傳,認為會中的內容不錯,於是自行赴會;在聽過訊息後感動不已,卻不想有人跟進。」

基督徒最好「一領一」赴會

唐牧師認為,基督徒最好「一領一」帶領未信主的朋友赴會,那決志後便能貼身跟進,其後亦可一起到教會聚會:「這比鋪天蓋地的宣傳更重要。」

他稱,一些基督徒以為參加佈道會是一項教會節目:「會場只有八千個座位,大家願意參與的話,那便很快滿座;若星期六晚上,一些教會團契視去佈道會為聚會,沒帶新朋友出席,我們雖然不能禁止,但也不希望新朋友是『空框框』。」甚至,不少基督徒以看明星的心態赴會。

然而,若佈道會能祝福信仰生命不穩固的基督徒,那絕非壞事:「這些人返教會時間不短,但對信仰仍不肯定,卻可能在佈道會中重新立志,再次回應神的呼喚。」

時間倉促未能成功邀友

唐牧師認為,基督徒未能成功邀請朋友前赴佈道會,問題或在於時間倉促:「我們檢討過往佈道會的問題,發現教會往往臨時方宣傳佈道會,在會前一至兩個月才作出動員;弟兄姊妹突然有門票在手,既未有足夠時間邀請朋友,又怕浪費門票,故在未有心理準備下參加。」

他指,若教會能有組織地教導弟兄姊妹如何帶領未信朋友到佈道會,以及有足夠的心理準備迎接新朋友會,或能讓決志者的流失率減低。

唐牧師坦言,浸聯會曾於97年在新伊館舉行過四場佈道會,因著以上因素,跟進及栽培工作並不理想;未來浸聯會將於9月2-3日於會展舉辦《窮No Way?富OK?》佈道大會,他與佈道大會的執行委員會將展開一連串工作,特別在陪談及栽培方面下功夫;而大會講員則為林以諾牧師。

他說:「過往佈道會的前期工作,可能只集中於籌委會身上,那只是三、五個人的事;但這次約有一百間教會參與,我們每月會與教會代表開理事會,彼此了解佈道會進度,比書信來往更互動。此外,執行委員亦分作九大小組,分工更為仔細。」

在陪談及栽培層面上,浸聯會將於五月十九日舉行陪談及栽培導師訓練班,完成課程的教牧同工,可正式成為陪談及栽培導師,並於所屬教會訓練弟兄姊妹成為佈道會的陪談及栽培員,以了解各種栽培工作、培訓經驗及跟進系統。


『轉載自《可圈可點》www.upwill.org』

2011年3月15日 星期二

拒絕幫襯百佳惠康

引述《地產霸權》來說說百佳惠康是如何玩壟斷遊戲,就是利用「轉售價格保証」。

「轉售價格保證」是百佳惠康和供應商之間的協定,是所有人也要按供應商建議的價格售貨,如果有人低於這個建議售價出售,供應商便會向這人停止供貨,以作懲罰。這樣簡單的協定,令到當年的家樂福,無法以降價出售貨物來打破超市壟斷,結果只有失敗離場,轉戰國內。

這協定也令小店痛苦經營,當百佳惠康加價的時候,會向供應商施壓,迫小商店也加價,令小商店不能以較低價出售貨品去吸引顧客。無論怎樣,都是在損害消費者的利益!因為百佳惠康入貨量巨大,令到供應商無法不向它們唯命是從。

就是這樣操縱價格,令其他競爭對手根本無法立足。由於香港沒有競爭法,超市的壟斷可以持續下去,就算全球最大的超市沃爾瑪(Walmart)如果來香港開店,相信也會失敗而回。

超市的壟斷實在太過份,在香港市場佔有率達七成。它們提供的所謂「優惠」,其實都是想打擊小店,當小店真的支撐不住,它們就可以肆無忌憚地提高價格,再不會提供優惠。

所以,百佳惠康這麼過份,我一定拒絕幫襯,所以轉往街市和小店買東西,有時候會去佳寶和家興買東西。去街市都是一種學習,學習精明的選擇,如果知道某舖會騙人,就拒絕他之餘,還會唱衰他。要擺脫慣性幫襯惠康百佳,是要突破自己,學習忍耐。近期多去街市,買東西也買得開心,錢也少用些。

我這做法是出於關心社會,拒絕不公平競爭,幫助一些自力更生和有良心的小店舖,或者是透過公平貿易出售的貨品,讓他們仍有能力經營下去,令香港的經濟可以平衡些。


寫於2011年2月10日

昔日的巴士迷,今天不搭巴士

按著對抗地產霸權,現在我也一樣拒絕乘搭巴士,因為巴士公司都由地產商控制。地產商為何會打巴士公司的主意?首先,巴士公司根據《公共巴士服務條例》中的「利潤管制計劃」,每年的准許回報率為16%,可說是相當穩定的收入。現在雖然有所謂「可加可減」機制,但真正決定票價的權力還是在特首與行政會議的手中。

今天的准許回報率據聞是9.7%,這當然不足成為吸引大地產商收購巴士公司,令他們吸引的是巴士公司擁有的土地!透過更改原為巴士廠的土地用途,以這方法得到土地發展樓盤的成本,往往比由政府拍賣或招標得來的土地便宜得多。

雖然新渡輪是新世界集團旗下,考慮小輪是弱勢交通,就繼續乘搭;天星小輪是九龍倉旗下,不過天星小輪是香港特色,而且渡輪也是年年虧蝕,乘搭渡輪是一種享受,也是默想、靈修的好地方,所以也繼續乘搭;

每星期到岳母家吃飯,回家時需要乘搭巴士,也考慮以前是《694巴士站》網主,就放下這執著,一星期搭一次694回家吧;新巴798我都會乘搭,因為這是將軍澳與沙田居民爭取已久的巴士路線,應該要支持。

為了不把工資貢獻給地產商,平時就主要乘搭港鐵(雖然港鐵也是地產,不過政府還是大股東,持有股份約75%。乘搭前多尋找「港鐵特惠站」)、小巴、電車,穿梭市區甚至會步行。往來我家與其他地區,乘搭巴士竟然是最貴的,所以我大可以拒絕巴士。(捕新款巴士的日子要告別了)

參考書籍:地產霸權〔Land and the Ruling Class in Hong Kong〕;潘慧嫻著、顏詩敏譯;天窗出版。


寫於2011年1月21日

抗通脹與拒絕地產商

曾經,與朋友Rocky一起聊天,他脫離大公司,自力更生,自行經營電腦維修,他提及要幫襯小商戶、個體戶。為何?你幫襯大集團、連鎖店,你付的錢去那裡?你幫襯小商戶、個體戶,付的錢明顯是給他們的,很多時候,他們的售價比起連鎖店便宜。這樣可以帶動香港經濟,令經濟平衡些。

我認同這句話的,不過有些難度,每天很晚回家,如家裡沒有水果了,就到超級市場購買,明知超市較貴,但超市較遲關門,唯有幫襯超市。

直至去年年底,從新聞見到37歲的自由工作者龐一鳴徹底拒絕大地產,令我產生興趣,就好像找到同路人一樣,立刻上網尋找有關資料,得知他曾應某中學要求到南美洲考察九個月,撰寫通識課程,發現原住民為保護土地不惜犧牲性命,與政府及商家抗爭到底,原住民更指「死了一個人,會有十個人出來反抗」,令他深受感動。回想香港也被地產商壓迫,和南美洲差不多。

我也跟著他一樣看了《地產霸權》一書,也發覺大地產商對香港經濟的操控無孔不入,讀後同樣有墮下深淵的感覺,雖然我不能像他用單車代步和用手洗衣服,但我可以光顧街市、小眾商店、小型超市。

作為消費者,你對產品和服務不滿意,就當自己上了一次當,以後拒絕它們。但面對大企業的壟斷和欺壓,不少香港人都只能埋怨,但沒法有進一步行動,就算不滿意,只能繼續光顧。

固然,有些人不認同我這做法,只是他們未體會被大企業欺壓的感覺,我就是深深體會被壓迫的感覺。當香港被大地產壟斷加深,市民無法選擇時,價格就會不斷上升,貧富懸殊就會更形嚴重。

香港現時根本等於寡頭壟斷(Oligopoly),為了令經濟平衡,一定要做些事,即使是微小的力量,都是為幫助小商戶、個體戶,令他們有能力經營下去。香港人常常說生活很忙,沒有時間,如果把上網、打機的時間,用來妥善安排生活,支持小店舖,就已經可以出一分力抗衡地產商壟斷。

地產霸權無孔不入:

《公共交通工具》
九巴、龍運巴士、皇巴士(經營者:新鴻基)
新巴、城巴、新渡輪(經營者:新世界)
天星小輪(經營者:九龍倉)

《零售業》
屈臣氏、百佳、 Great、 Taste、 Gourmet、豐澤(經營者:和記黃埔)
惠康、 Market Place、萬寧、宜家家居、 GNC、 7-Eleven、ThreeSixty、Oliver's (經營者:怡和)
OK便利店(經營者:利豐)

《飲食業》
美心 MX、美心西餅、美心皇宮、美心大酒樓、 m.a.x. concepts、東海堂、必勝客、星巴克、元氣壽司、千両、潮江春、北京樓(經營者:怡和)
屈臣氏蒸餾水、碧泉、菓汁先生、屈臣氏酒窖(經營者:和記黃埔)
聖安娜餅店(經營者:利豐)
可口可樂(經營者:太古)

《流動電話供應商》
1010、電訊數碼、 One2Free、新世界傳動網(經營者:新世界)
3、和記環球電訊(經營者:和記黃埔)
PCCW(經營者:電訊盈科)
數碼通(經營者:新鴻基)

《電力/煤氣》
中電(經營者:嘉道理家族)
港燈(經營者:長江集團)
中華煤氣(經營者:恒基兆業)


寫於2011年1月21日